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人才战略与人力资源规划 培训时间:12小时 《天下无贼》中的贼头黎叔名言:“你知道二十一世纪较贵的是什么吗?——人才!”人才可以跳槽,而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明...
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企业接班人“常春藤计划” ——如何发掘、培养、留住人 (12小时) 主讲:周凌峰 世捷咨询总经理、公司治理及管控 【前言】 为什么“千军易得,一将难求”? 为什么打江山难,守江山更难? 为什么说接班人...
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流程设计和优化 培训时间:12小时 当今企业之间的竞争,实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面,流程是实现商业模式的核心载体,企业需要打造以客户为导向的端到端流程;另一方面,流程是企业管理的有效手段,随...
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集团管控与组织绩效 培训时间:12小时 为什么要集团化运作? 集团化到底有什么好处或优势? 如何实现有效的集团管控? 如何做到“放而不散,管而不死”? 如何实现发展与管控的适度平衡? 如何有效整合战略、结构、...
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集团管控与董事会运作 培训时间:12小时 集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化,就必须研究一个根本性的问题:集团化的价值是什么?如果答案是战略协同的话,那么战略协同在现实中为什么如此困难? ...
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绩效管理(全景案例分析) 培训时间:12小时 本课程是真正的顾问式培训,通过两天时间,把企业需付出数十万元费用才能得到的,建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员,同时还能一览数项绩效管理系统咨询项目的成果。企...
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股权激励之“道法术” ——咨询式培训 培训时间:12小时 目前有上市公司一千多家,其中高新技术企业仅占一小部分,而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励...
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股权激励与公司治理 ——咨询式培训(12小时) 主讲:周凌峰 世捷咨询 总经理、公司治理及管控、武汉大学客座讲师、中人网特聘讲师 “舍”明天之利润,“得”后天之未来 “散”股权期权,“聚”人心才智 股权激...
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供应链运营与流程优化 培训时间:12小时 21世纪的头十年是企业提高供应链管理水平的关键时刻,一个企业供应链的优劣,将决定该企业在市场竞争中的成败。我们希望通过《供应链运营与流程优化》课程,以业界成功较佳实践...
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公司治理与董事会运作 (12小时) 主讲:周凌峰 公司治理及管控,武汉大学客座讲师,中人网特聘讲师 【前言】 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约...
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非人力经理的人力资源管理 培训时间:12小时 部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR部门的职责;而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工...
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打造卓越董事会 培训时间:6小时 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄...
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