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股权激励之“道法术” ——咨询式培训 培训时间：12小时 中国目前有上市公司一千多家，其中高新技术企业仅占一小部分，而量多面广的高技术企业均为非上公司公司。中小型高新技术企业、非上市公司如何实施股权、期权激励...
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股权激励与公司治理 ——咨询式培训（12小时） 主讲：周凌峰 世捷咨询 总经理、公司治理及管控、武汉大学客座讲师、中人网特聘讲师 “舍”明天之利润，“得”后天之未来 “散”股权期权，“聚”人心才智 股权激...
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供应链运营与流程优化 培训时间：12小时 21世纪的头十年是企业提高供应链管理水平的关键时刻，一个企业供应链的优劣，将决定该企业在市场竞争中的成败。我们希望通过《供应链运营与流程优化》课程，以业界成功较佳实践...
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公司治理与董事会运作 （12小时） 主讲：周凌峰 公司治理及管控，武汉大学客座讲师，中人网特聘讲师 【前言】 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约...
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非人力经理的人力资源管理 培训时间：12小时 部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR部门的职责；而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工...
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打造卓越董事会 培训时间：6小时 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄...
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打造职业化的采购组织和流程 培训时间：12小时 进入二十一世纪之后，信息技术的进步、新型的商业模式不断出现以及市场竞争的加剧，对中国企业本来就不成熟的采购组织形成了的挑战，我们希望通过《职业化的采购管理》课程...
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HR规划与培训发展体系建立 培训时间：12小时 【引言】 不少企业人力资源管理缺少规划 由于不少企业一般缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划，只能是走一步，看一步。 在缺少合格人员...
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管理的智慧──企业文化一、【培训对象】 董事长、总裁、总经理及高层管理人员二、【教学模式】 理论传授+工具复制+案例分析+沙盘推演+实际操作+疑难解答三、【课程提纲】主要内容 重点收获 部：商...
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